近日，供销社在各回归的消息陆续爆出来，供销社的回归引起了大家的广泛议论。这个在大家生活中早已不存在的组织为何会突然出现？在现代市场经济中，这个计划经济年代的重要组织还能找到它的一席之地吗？恢复和发展供销社这种公有制经济组织，是否意味着我们民营经济不再是国家经济发展的重点方向？
很多人都说供销社是物资流通领域的“中国邮政”。这个话没错，这个话也不全对！供销社和中国邮政一样，都是承担重要职能的公有制经济组织，他们都会以强调公共服务为主，经济效益为辅；效益不高，但是必须照顾弱势群体的利益。
但是供销社承担的是“供”和“销”两个职能，是商品流通的上游和下游的双向流通。这一点中国邮政显然是不具备的。
一个在计划经济年代承担基本物资供应的公有制经济性组织，在一个完全竞争的市场，在一个民营经济高度发达的领域还需要这样一个单位的存在吗？你只要明白共同富裕、乡村振兴和基本生活物资供应保障就能明白国家振兴供销社的意义。
它不会是市场经济的终结者，也不会是民营资本的杀手。它只不过是公有制经济对基本生活物资保障领域的一个补充而已。中国邮政的存在并不妨碍“四通一达”的蓬勃发展，供销社也是一个道理。
供销社，共同富裕的参与者
很多人都是一脸疑惑，一个卖柴米油盐酱醋茶的超市怎么能够参与共同富裕，这么重大的历史使命？共同富裕不过就是让有钱的人还是有钱，让没钱的人慢慢也有钱这么简单个事。
既然是让没钱的人也要有钱那就是两条路，一条路就是增加你的收入，另外一条就是减少你的开支。供销社增加全民收入，显然是个不成立的论点。剩下它能干的就只能是让你少花钱，这才是它存在的意义。
供销社基层网点进乡村、进社区也是和普通商超一样卖基本生活物品而已。不同的地方就在于它是国家投的钱，公有制经济在某些方面不用完全按照民营公司一样算成本，保利润。现有商超、便利店很大一部分成本是房租、人工、资金成本。供销社由于国家投资、全民出钱、自有物业，那么房租和资金成本其实就是不存在的。
举个一袋50斤大米的简单例子。商超它的进货价如果是80.5元，它要保障自己10元利润，要扣除自己5块钱的房租、1块钱的水电、3块钱的人工、5毛钱的资金利息成本，那么它要卖到100元。
供销社按照80.5元进价拿货，它只需要计算1块钱的水电、3块钱的人工、可能保障5块钱的利润就足够了，一袋米不过89.5元而已。
有人会说你这降价销售，打价格战不是妥妥地挤兑民营经济吗？其实供销社保障的只是基本生活物资。买米你可以去供销社，买茅台你还得去商超。你去到供销社可买不到两瓶茅台和一条华子。
喝茅台、抽华子的人不会在乎那袋米多几块钱，但是剩下那几块钱却可以让你我碗里多几片肉。这样一看我们就清楚供销社在共同富裕这项使命中干嘛的。
供销社，乡村振兴的推动者
供销社是“供”和“销”两个职能，掌握商品流通的上下游两端。供销社去到乡村不但可以保障乡村的商品供应，丰富乡村商品种类，同时更重要的一点是能够让乡村的农副产品可以流通出去，让利于参与生产的普通农民。
小编自小生长在农村，对于农村的情况很了解。我们现在的乡村基本留不住年轻人，种瓜果蔬菜这些也挣不到钱，是农村生产的东西不够好吗？不是的，要是这样也不会有大把城里人跑到乡下买“土鸡蛋”了。
农村理部主任、赚不到钱最重要的原因就是商品流通的问题。农民种出来的东西根本赚不到钱，承担家庭重任的年轻人负担不起生活成本。最后的结果就是农民只能离开土地，进城务工。
拿市场上大家都能看到的苹果为例。普通苹果在商超里可以卖到8块钱一斤，但是田间地头的价格可能不到1块钱，你没有听错，农民手里的东西就是这么便宜的。
农村的农副产品一般都是卖到普通经销商手里；普通经销商再转手卖给区域经销商；区域经销商再给商超供货，1块钱从农民手里买的苹果最后就以8块钱卖给了消费者，处于商品流通两端的生产者和消费者都没有得到利益，只有中间商赚差价。
供销社去到田间地头，提供农副产品的销售渠道，这是给农民多一个选择的机会。以前只能1块钱一斤卖给普通经销商还要被挑三拣四的苹果，现在可能会以1.5元的价格卖给供销社。
经销商要么你也已1.5元参与收购，要么你就只能退出这个市场。最终将要惠及的是普通农民。挣不到钱的农村，没有年轻劳动力参与，乡村何谈振兴……
现在又会有很多人说，这不也是把民营经济挤出市场吗？这一点，其实你又错了。年初时候火爆的社区团购可能好多人都参与过，买到的好东西可能比农民田间地头的价格还便宜。资本又玩起了先补贴占领市场，等到把其他参与者都赶出市场，形成垄断之时再提高价格，借用平台优势压榨农民和消费者。
看看现在的某团和某滴，普通消费者在其平台高价消费，普通的商家、骑手、司机只能拿着微薄的利润糊口。消费者100块钱买到的东西，平台却抽取20块钱的佣金。
而提供商品生产和服务的商家、骑手、司机这些群体却成了弱势群体。供销社的存在只是为乡村振兴提供了一道保障，为农民的利益提供了一个保护者。资本的触手能随意伸向农村，乡村谈何振兴……
供销社，生活物资供应的保障者
经历过三年疫情的普通中国民众都经历过社会面基本管控的痛苦。在这期间出现了很多问题，我们争论过，我们想过很多办法，但是最后依然解决不了问题。甚至于现在我们依然在面临这些问题。
什么问题？基本物资供应的问题。当社会面临管控，整个城市面对基本生活物资供应的保障的时候。我们突然发现，面对高企的物价，面对短缺的米、面、粮、油、肉、菜，我们无能为力。
公有制经济已经退出了生活物资供应的领域很久了，当需要保供生活物资的时候我们毫无办法，手足无措。等我们经历过足够多的痛苦之后，我们却在家里的箱子底下找到了一张泛黄的供销社营业执照，恍然之间我们才发现我们原来是有这个能力的，只是被我们自己放进箱子锁起来了……
20年初的武汉疫情，我们举全国之力保障一座1000万人口的城市基本生活物资保障。14亿中国人倾尽全力保住了武汉人民的饭碗，虽然中间经历很多波折，也没有做到让大家满意。但经过全国各地人民的踊跃参与，各地一车一车送过来的的物资至少没有让这1000万人挨饿。
经历过这几年疫情的洗礼，度过了这么多磨难。现在总结出了一个经验——我们缺乏对基本生活物资的保障能力。
我们任何时候都不缺物资，毕竟一天都是三顿饭，不会因为疫情就改成一天吃四顿造成物资供应跟不上。民营经济在面对这种极端困境的时候，由于自身体量、规模和自身利益的束缚，无法完全达到我们的保供要求。
供销社网络的存在可以帮我们将物资分配到最终端，这就是老百姓对政府最大的信心。试想一下当你处于封控区的时候，你不用担心没有米、面、粮、油、肉、蛋、奶，因为楼下供销社网点就有得卖，关键价格和平时一个样，不涨价。这时的普通老百姓才能安心配合防疫，才能全心照顾好自己，才有能力继续手里未完成的工作。
供销社的回归，是我们用疫情经验教训总结出来的结果。是社会基本生活物资最后的保障者。任何时候，只要有能力保住老百姓最基本的饭碗，这个社会就会繁荣稳定。这个也是历史赋予供销社在今天的使命。
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